基金会一线项目官员协力营

香港天水围北京皮村 项目地10天实地参访

5天国际先进项目评估与管理理论学习

来自不同基金会30名项目官员

3期共15天，同住同行同窗学习

本土语境与国际视野的首次相遇

培力中国公益社会 最强枢纽与根基

主办单位：中国非公募基金会发展论坛

协办机构：广州善导社会工作服务中心

项目资助和项目管理是基金会与合作伙伴共同实现社会愿景的动态过程。具体的实施和体现，靠的是一线项目官员与伙伴们的真实互动。处在纽带作用的项目官员，是基金会传递其社会理想的终端，上要承担资助者有效资助的期待和信念，下要回应一线组织的期待、困惑及风险，不仅需要项管理的硬知识，更需要聆听、协作、沟通、理解力、敏感度、弹性等软实力，项目官员之间也亟待建立同侪互动与支持的友爱网络。

因此，第七届中国非公募基金会发展论坛将在2015下半年募集30名基金会一线项目官员共赴协力营，搭建同侪深度聆听和连结的纽带，将多元学习结合PMD Pro（发展工作中的项目管理）国际认证课程，在香港、北京、广州等项目集中地，展开三期共15天的实地参访与学习，提升对“改变如何发生”的想象力和对社会议题复杂性的敏感度，拓展跨议题、合作联动的公益发展视野，更理解自身在宏观社会发展方向上的角色定位，理解项目管理框架与工具，并能灵活运用至本土 语境。

第一个

专门为基金会项目官员群体

量身定做的

学习以及支持网络计划

❂ 资助工作思路专业培训，如何有效资助 ❂ 搭建社群支持网络，分享、互动、成长

❂ 理解底层组织运作，看见改变如何发生

— 协力营学习内容及安排 —

第一期 香港 资助者的社会视野

2015年09月02-06日

第一期的学习主题：

❂ 在社会发展脉络中，基金会扮演什么角色？

❂ 如何在社会发展的视角下看待“资助官员”的角色与价值？（以香港为例）

❂ 长期的社区发展及社会议题推动是怎样发生的？资助者如何伴随这个过程？

❂ 如何理解培力（Empowerment）及在资助过程中实现培力？

部分导师

黄洪

香港中文大学社会工作学系教授，香港融乐会执行副主席，英国华威大学社会学哲学博士

研究兴趣包括：贫穷问题、社会保障、中国及香港的劳工及就业问题、社区发展、劳工组织、边缘化及对弱势群体的充权、青年失业与训练计划、无家可归者、城市贫穷、边缘劳工与社区经济发展。

简佩坤

香港注册社工，并取得俄亥俄州立大学心理学学士。

• 2007年起加入妇女动力基金，成为项目干事，负责筹募资源、拨款、培训等工作。

• 积极关心青年及弱势社群，并以创新方法去创造社会改变，促进性别平等。

参访社区以及组织

圣雅各福群会及“蓝屋”

圣雅各福群会 是香港一家慈善机构，创办于1949年，截至2014年，共计职员1200多人，有58个服务点，2013/14年度服务经费超过5亿港元。

圣雅各福群会不但在城市规划、旧区重建保育及社区经济活化等社区发展的问题上经验丰富，更是参与和见证了香港社区发展半个世纪以来的演变历程。 其中，他们介入并深耕多年的“蓝屋”及其附近的石水渠街社区，已经成为社区保育和社区发展的经典案例之一。

“蓝屋”建筑群

蓝屋之旅，我们将发掘发展及城市化进程伴随的种种社会问题如何交织；我们看NGO 工作中的社会福利模式、社会服务模式、社会企业和社会倡导如何在社区发展问题中扮演不同的角色；我们思考社群如何参与到社会发展中、中小规模的行动如何催 生、汇聚和连结。我们感受二十年的社区发展变迁和NGO 工作的“可持续性”。

天水围

位于香港新界西北部的新市镇天水围，多年来由于贫穷人口众多、失业率和青少年犯罪率高企及偶尔发生的伦常惨剧而被传媒形容为“悲情城市”。面对如此一个基础 设施和社会服务严重不足的政府工程，社区的问题如何被理解？第三部门在面对这些问题的时候如何分工？我们会深入了解社区公益组织如何理解和分析区内贫穷议 题并开展行动。

特别安排

会特别地邀请到与参访机构有关的基金会官员，从资助者的角度看待合作伙伴的思考及行动，以及以资助者的资助策略考量。

第二期 广州 资助者的项目视角

2015年10月10-14日

第二期的学习主题：

❂ 如何识别有效的需求和设计有效的项目目标？

❂ 整全的项目设计包括哪些要素、如何实现对投入与产出的把握？

❂ 如何在“逻辑”与适应现实变化之间兼顾平衡？

❂ 如何让项目设计与管理的过程能激发项目团队及其它利益相关方的参与？

❂ 不同组织、不同领域的资助者在项目管理过程中遇到什么经验和挑战，又是如何解决的？

项目管理国际认证课程 PMD Pro

发展工作中的项目管理 (PMD Pro) 是为在发展部门工作的项目经理打造的一款专业认证方案。该方案遵循当前国际公认的项目管理标准，包含专为非政府部门设计的组件。这项认证被视为推动持续改进的重要基准。该方案由APMG-International 联合 Project Management for NGO(PM4NGO) 推出，PM4NGO 致力于优化国际项目投资及改善发展部门的专业项目管理技能。

对个人的好处

• 理解和学会实施一系列工具和技术，以管理项目和工作量。

• 应用与所利用环境和条件相关的知识。

• 使用在全球的、知名非政府国际组织使用过的、已经帮助提高发展中行业生产力的系统。

• 通过增加最佳实践，提高专业技能，例如规划和实施。

• 加入发展中国家中不断增长的项目管理专业人员队伍，建立组织的项目管理能力。

对组织的好处

• 通过组织内的通用语言，改善质量和沟通。降低成本。

• 通过展现降低成本的方式和管理模式背后的结构，获得融资，从而减少对慈善捐款的依赖。

• 最大程度提高对投资者及从投资中受益的人群的项目管理投资价值。

• 使用国际最佳实践，促进非赢利行业项目的效率，在发展中国家建立专业项目经理社区。

课程导师

李志南

从上世纪90年末起，李志南一直参与在云南，贵州和四川的农村发展项目。先后承担了社区自然资源管理（加拿大合作），生态农业与社区生计（德国合作）。

国际小母牛项目（美国合作）等多项国际合作项目，有超过二十年国际公益发展项目管理及操作的经验。

李志南从2007年起进入国际小母牛（现四川海惠助贫服务中心），历任区域主任，项目总监。国际小母牛组织是一家全球著名的非盈利机构，自1944年创立以来，通过向贫困农户提供畜禽及饲养技能培训，已经在全球125个国家帮助2260多万贫困家庭摆脱了贫困，实现自力更生和自主发展。据最新哈里斯互动调查公司的品牌资产调查显示，“国际小母牛”品牌位列全美最值得信赖慈善类第九名，以及大众最愿意捐赠的非营利机构第七名。

李志南在清迈大学系统学习了可持续发展，并到美国国际培训中心，哥伦比亚大学国际公共事务学院，和菲律宾国际乡村重建中心访问学习过，具备丰富的项目管理实操经验和理论，是参与式农村发展的早期实践者。

2014年，他接受发展项目管理（PMD Pro）培训并获培训师资格。

第三期 北京 资助者的项目视角

2015年11月05-09日

第三期的学习主题：

❂ “社区/社群”的真实生活是怎样的？“改变”的过程是如何发生的？如何理解“公益工作现场”？

❂ 如何在实际沟通中使用项目管理辅导一线公益伙伴梳理思路、实现目标？

❂ 如何运用赋权式沟通促进对话的成效？

❂ 如何在资助工作中创建伙伴型的文化？

❂ 如何创建一个能够彼此支持的一线资助人员集体共创伙伴网络？

参访社区及组织

皮村

皮村，一个典型的北京流动人口聚集地，各种外来务工人员生活工作于此。工人的教育、生计、社区关系等多个议题经过多年积累，错综复杂。

这次的皮村之行，我们将实地体会底层社会的真实生态和社会问题的复杂性。透过与介入的社区服务组织的成员交流，感受社区发展在一个较长的时间跨度内会经历哪些波折又怎样达成改变，作为资方如何支持。透过了解这些复杂性，帮助大家构建伙伴关系的想象。

北京工友之家文化发展中心

北京工友之家文化发展中心简称“工友之家”，于2002年11月成立，主要致力于服务新工人群体的社会、文化、教育、权益维护及其生活状况的促进和改善。在扎根皮村开展工友服务的过程中，他们培育出了“新工人艺术团”到工地为工人义演，筹建了专门面向打工者子弟的“同心实验学校”，创办起降低打工者群体生活成本的“同心互惠社会企业”，还有打工文化艺术博物馆，同心农园等多元化的服务项目。

三期全程专业协作者

协作者负责进行课程整体设计及现场协作

怎么报名？

招收学员对象

中国境内非公募基金会一线项目官员，30 名以内。

（如有疑问，参见Q& A）

学习时间

学习时间: 跨度4个月，共分三期，每期5 天

• 第一期：2015年09月02-06日

• 第二期：2015年10月10-14日

• 第三期：2015年11月05-09日

❂ 注：三期为连贯课程，须全程参与

費用

3000元/人（含学费和食宿，交通费及香港通行证需自理）

❂ 个人自付3000，非公募基金会论坛支持9000 元

❂ 可开具报销发票，需另补税费。

招募截止时间

第一轮截止时间2015 年08 月08 日（周六）

第二轮截止时间2015 年08 月18 日（周二）

报名方式

1 、填表

于截止报名时间之前，填妥在线问卷并提交，完成报名登记。

【请长按扫描以下二维码或点击阅读原文进入在线问卷】

2、面试

我们会对申请者进行电话面谈，以了解报名者的需求和情况以作筛选。

3、录取

我们的工作人员将会面试后一周内透过电邮通知录取结果并告知付款方式。

Q&A

问：同一个基金会可派多名资助官员参加吗？

答：同一基金会录取学员人数原则上不超过2 名，特殊情况酌情处理。

问：如中途退出，能否退款？

答：因为录取名额有限而课程连贯，一旦退出后来者无法替补，基于对报名者和组织者的公平考虑和对成本负责，恕不接受退款。

问：中国非公募基金会发展论坛组委会成员单位报名有何优惠?

答：组委会成员单位项目官员报名可向浙江敦和慈善基金会申请1000 元全勤奖学金。

联系我们

如有更多疑问，欢迎于办公时间致电

86-20-84414127 或86-15625598335

或透过 info@v-bus.org 和我们联络，我们的工作人员会尽快答复你。

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